30 estadísticas que los gerentes de marketing deben saber

¿Qué Tal? hablemos de 30 estadísticas que los gerentes de marketing deben saber

Es difícil creer que la Generación Z ya tenga la edad suficiente para comenzar a trabajar.

Parece que fue ayer cuando los expertos en negocios escribieron sobre cómo mi propia generación, la generación del milenio, estaba a punto de cambiar completamente la fuerza laboral.

Mientras observaba a periodistas, investigadores y usuarios generales de las redes sociales escribir sobre los millennials y ahora sobre la Generación Z, descubrí que a menudo dicen cosas similares. Por ejemplo, aunque los investigadores han identificado que cada generación era más conocedora de la tecnología y más motivada por su carrera que la anterior, todavía escuchamos mitos que dicen que ambos grupos de edad son «con derecho y menos motivados para ganar dinero.

En este punto, los millennials generalmente han refutado los peores estereotipos relacionado con nuestra (falta de) ambición al volvernos más educados que algunas generaciones antes que nosotros, volvernos más frugales con nuestras finanzas y tener mayores expectativas para las experiencias de nuestros clientes.

Gen Z está cayendo dentro de un ciclo similar de crítica mientras se preparan para ingresar a la fuerza laboral. Al igual que con los millennials, las conversaciones en Internet argumentan que están «malcriados», «dependientes de sus padres» y «terribles con el dinero».

Como futuro gerente o colega de la Generación Z, es importante que separe el mito de la realidad.

Si ha escuchado algunos de los rumores más negativos sobre la Generación Z, es posible que le preocupe que sus actitudes en torno al trabajo perjudiquen a su empresa en el futuro. Sin embargo, tomarse el tiempo para investigar la generación lo ayudará a darse cuenta de que, como la mayoría de las suposiciones generacionales, estos rumores son en su mayoría generalizaciones generales. De hecho, varias fuentes confiables predicen que esta generación será más ambiciosa, mejor educada, humilde e incluso más innovadora que los grupos de edad anteriores.

Para ayudarlo a tener una idea de cómo el talento Gen Z podría beneficiar su lugar de trabajo en el futuro, aquí hay 30 estadísticas que puede tener en cuenta a medida que se abren paso en la fuerza laboral.

Población de la Generación Z

  • En 2019, la generación Z superó en número a la generación del milenio y representó el 32 % de la población mundial de 7700 millones de personas. (Bloomberg)
  • Se espera que la Generación Z genere una afluencia de aproximadamente 60 millones de personas que buscan trabajo en la próxima década. (CSP.edu)
  • Para 2026, se espera que la Generación Z represente 82 millones de personas dentro de la población de consumidores de EE. UU. (Inteligencia empresarial interna)
  • Aunque están interesados ​​en aprender habilidades técnicas o duras, al 37 % de la Generación Z le preocupa que la tecnología esté debilitando sus habilidades de comunicación interpersonal (CSP.edu)

Fuente: Inteligencia empresarial interna

Habilidades y Fortalezas

  • Más del 76 % de la Generación Z reconoce que las habilidades necesarias en la fuerza laboral actual difieren de las habilidades necesarias en las fuerzas laborales anteriores. (Aprendizaje de LinkedIn)
  • Con la evolución de los estilos de trabajo y la tecnología emergente, el 59 % de los profesionales de la Generación Z cree que sus trabajos no existirán de la misma manera en el futuro. (Aprendizaje de LinkedIn)
  • Cuando se trata de descubrir nuevas habilidades, el 62 % de la Generación Z tomará clases o aprenderá nuevas habilidades si eso los hace mejores en su trabajo, mientras que el 59 % hará lo mismo si aumenta su salario. (Aprendizaje de LinkedIn)

Por qué la generación Z aprenderá nuevas habilidades

Fuente: Aprendizaje de LinkedIn

  • Aunque los lugares de trabajo están poniendo más énfasis en la contratación de talento con habilidades blandas, el 62 % de la Generación Z siente que las habilidades duras serán más vitales para conseguir un trabajo. (Aprendizaje de LinkedIn)
  • El 51 % de la Generación Z está de acuerdo en que son más creativos que las generaciones anteriores. (Snapchat)
  • El 77% de la generación informa que realiza actividades creativas, como pintar, cuando no está conectado. Mientras tanto, el 48% dice que regularmente realiza actividades creativas, como la creación de memes, cuando está en línea. (Snapchat)
  • A pesar de su conexión con las redes sociales, el 51 % de la Generación Z prefiere comunicarse con compañeros de trabajo, amigos y familiares cara a cara en lugar de enviar mensajes. (Estudio de Reclutamiento Amarillo 2019)
  • Casi el 60 % de la generación Z quiere aprender una nueva habilidad, pero no tiene tiempo. (Aprendizaje de LinkedIn)
Gen z dice que son más creativos que las generaciones pasadas

Fuente: Snapchat

Motivaciones académicas y profesionales

  • Más del 70% de los profesionales de la Generación Z dicen que el salario es un «motivador principal» en su carrera.. (CSP.edu)
  • Cuando se trata de requisitos de beneficios laborales, el 70 % de la Generación Z considera que el seguro médico es «imprescindible». (CSP.edu)
  • En 2018, aproximadamente el 10 % de la Generación Z estaba ahorrando para la universidad. (Sociedad Nacional de Académicos de Escuela Secundaria)
  • El 35 % de los estudiantes de la generación Z esperan al menos una oferta de trabajo para cuando se gradúen de la universidad. (2019 estudio de reclutamiento de Yello)
  • Alrededor del 35% del grupo de edad planea comenzar a ahorrar para la jubilación a los 20 años. (CSP.edu)
  • El 59% de la Generación Z aprenderá nuevas habilidades si resultan en un salario más alto. (LinkedIn)
  • Aunque la Generación Z está motivada por su carrera, solo el 49 % responde a las ofertas de trabajo, mientras que el 70 % de los millennials negociará salarios más altos. (Estudio de Reclutamiento Amarillo 2019)
  • Casi una cuarta parte de los estudiantes universitarios Gen Z comienzan su búsqueda de trabajo antes de su tercer año. (Estudio de Reclutamiento Yello 2019)
Cuando la Generación Z comienza su búsqueda de empleo

Fuente: Estudio de Reclutamiento Amarillo 2019

  • Solo el 38 % de la Generación Z dice que el equilibrio entre el trabajo y la vida es un aspecto importante de un trabajo, mientras que el 58 % incluso dice que trabajará por la noche y los fines de semana. (CSP.edu)

Cultura y Diversidad

  • El 48% de la Generación Z se identifica como racial o étnicamente diversa. (Centro de Investigación Pew)
  • Cuando un formulario requiere que una persona seleccione un género, el 59% de la Generación Z piensa que el formulario debería incluir una opción «Otro». (Centro de Investigación Pew)
  • La mitad de la Generación Z dice que la sociedad no acepta lo suficiente a las personas que no se identifican como hombres o mujeres. (Centro de Investigación Pew)
  • A pesar de la conexión de la Generación Z con la tecnología y las redes sociales, más personas en este grupo de edad informan sentirse solas que las generaciones anteriores (Índice de soledad de Cigna EE. UU.)

Comportamientos relevantes

  • Solo el 23 % de la Generación Z espera que los mensajes de texto sean una parte esencial de la comunicación en el lugar de trabajo. (CSP.edu)
  • Cuando se trata de interacciones con sus jefes, el 40 % de la Generación Z quiere una comunicación diaria. (CSP.edu)
  • Menos del 30 % de la generación Z compartirá datos personales, como salud, bienestar, ubicación o información de pago, en línea. (Instituto de Dirección de Empresas)
  • Más de la mitad de la Generación Z pasa más de 10 horas al día en un dispositivo electrónico. (CSP.edu)
  • Mientras que el 49 % dice que las redes sociales son una parte importante de sus vidas, el 60 % todavía se preocupa de que sea demasiado público. (CSP.edu)

Extraer del grupo de talentos Gen Z

Si bien la Generación Z todavía está ingresando a la fuerza laboral, la versatilidad y adaptabilidad de este grupo de edad podría beneficiar a los empleadores a largo plazo. Por ejemplo, si bien son técnica y digitalmente avanzados en comparación con las generaciones anteriores, aún dan importancia a las habilidades blandas críticas de marketing, como la comunicación interpersonal y la creatividad.

Además, Gen Z es una de las generaciones más diversas con un gran interés en el aprendizaje. Esto no solo significa que la Generación Z tomará cursos o recibirá comentarios para mejorar, sino que podría ofrecer a las empresas una variedad de nuevas ideas y conocimientos que podrían hacerlas más competitivas.

Si es gerente de marketing de los futuros colegas de la Generación Z, debe estar listo para adoptar su creatividad, estrategias digitales y aportes juveniles, en lugar de preocuparse de que la nueva generación sacuda por completo todas las tácticas que ha creado en el pasado.

Para obtener más información sobre Gen Z, consulte esta publicación de blog con otras estadísticas relevantes. Si desea saber más sobre cómo se compara la Generación Z con la generación del milenio, aquí tiene una guía para ayudarlo.

Hasta luego fué un gusto

sobre el autor

Estuardo Monroy

Te gustaría saber más sobre el autor, te invito que veas la sección de Nosotros en Consultor SEO, donde se extiende hablando sobre su experiencia, conocimientos y un poco de información personal.