5 maneras en que los líderes de agencias pueden recuperar su mojo creativo

¿Cómo estas? hoy te hablaré de 5 maneras en que los líderes de agencias pueden recuperar su mojo creativo

¿Recuerdas cuando empezaste en publicidad, marketing, relaciones públicas o producción? Se trataba de ser creativo. Las ideas creativas, los anuncios, los comerciales de televisión, los videos, las campañas y los eventos.

Ibas a cambiar el mundo con tus ideas, ¿no?

Y si ha sido lo suficientemente tenaz y afortunado a lo largo de los años, entonces probablemente lo haya hecho, hasta cierto punto.

Pero en algún momento te pasaron a un puesto directivo. Ahora tenía que dividir su enfoque entre ser creativo (la razón por la que se metió en todo esto) y asegurarse de que las personas que trabajaban para usted fueran creativas, productivas, puntuales y felices.

Pasaste tanto tiempo ayudando a tu equipo a resolver sus problemas como a ti mismo y más tiempo debatiendo sobre el valor o no valor de una idea como lo hiciste con tu jefe, el equipo de cuentas y el cliente.

Te encontraste en una guerra de dos frentes, y la historia dicta que una guerra de dos frentes es muy difícil de ganar, al menos no sin obtener algunas cicatrices de batalla.

Estás un poco hastiado. Solo un poco.

Entonces, tal vez en algún momento comenzaste por tu cuenta para que nadie pudiera decirte qué hacer. Ibas a ser el jefe y ya no tendrías que hacer cambios para nadie, excepto para el cliente.

Te llevaste algunos clientes contigo. Luego, más clientes se registraron. Requerían más de su tiempo, por lo que agregó personas. Estas nuevas contrataciones asumieron todas las responsabilidades que solía tener, incluida la creatividad.

Se enfocó en el panorama general, como los almuerzos de poder, la supervisión de la visión de la empresa, las reuniones semanales y la adquisición de clientes. «Revisó» todo a medida que salía, pero ya no luchó contra las cosas pequeñas. Habías contratado nuevas versiones de ti para hacer eso.

Eras el general en la tienda, detrás de las líneas del frente, asegurándote de que todo transcurriera sin problemas.

¿Pero a quién engañamos? Nada funciona sin problemas. Alguna vez. Los clientes están necesitados, como deberían ser, y te necesitaban para satisfacer esas necesidades. Así que pasó su tiempo apagando incendios, iniciando nuevos, contratando nuevos empleados, despidiendo a los malos, resolviendo conflictos, vigilando las nuevas tendencias y revisando gastos, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y todas las demás cosas divertidas que hacen que un negocio sea rentable. .

Comenzaste a preguntarte si el trabajo era lo suficientemente bueno. Los clientes parecían felices, en lo que respecta a los clientes. Ambos sabemos que nunca te dirán que están muy felices por temor a que no trabajes tan duro.

Pero a pesar de que los clientes estaban contentos y su equipo parecía feliz, parecía que faltaba algo. Las ideas que salían ya no eran tuyas. Tenías gente para eso, y así tenía que ser. Pasaste más tiempo preocupándote por el posicionamiento, el resultado final y superando a la competencia. Y cuanto más te preocupabas por estas cosas, menos concentrado te volvías.

Tu agencia creció, los clientes seguían llegando, pero tal vez te estabas volviendo como todos los demás. ¿Qué hizo que su agencia se destacara más?

Faltaba algo. faltaban

Perdiste tu mojo, te distrajiste demasiado en el juego, volaste demasiado cerca del sol y, aunque en ese momento te sentías muy bien, desarrollaste una sensación de caída libre inminente y, a medida que la cera se derretía, sabías que lo harías. venir a estrellarse contra la Tierra.

Ahora tienes que ser creativo de una nueva manera. El viejo y el nuevo tenemos que trabajar juntos. Aprendió que tener una visión creativa para su agencia es diferente a crear ideas creativas para una campaña de video en línea.

Entonces, ¿puedes dirigir una agencia y ser creativo? Sí.

¿Es fácil? No.

1. Cambia tu actitud

Recupera tu arrogancia. Recuerda qué fue lo que te hizo empezar. Recuerde cómo se siente tener opiniones firmes, no hastiado por años de experiencia. Niéguese a ver las barreras frente a usted, o camine a través de ellas.

La publicidad debe ser divertida, el marketing debe ser divertido, las relaciones públicas deben ser divertidas, la producción debe ser divertida y trabajar con clientes debe ser divertido. Si estás caminando estresado, esa es la actitud que se filtrará hacia abajo y hacia afuera.

Estás en una industria divertida. Aprovecha eso. A la mayoría de las personas no les gusta lo que hacen. Recuerda que te gusta lo que haces.

2. No tengas miedo

Mira la competencia. No tengas miedo de que algo que hayan hecho pueda ser mejor que lo que has hecho tú. Mire sus sitios web y canales de redes sociales. Mira su lista de clientes. ¿Tienen un sitio web mejor? ¿Más seguidores? ¿Mejores clientes?

Aplastarlos.

Convierte ese miedo y evitación en ira y amargura, como lo hiciste cuando empezaste. Úselo a su favor, reúna a las tropas o «una vez más en la brecha, muchachos», y todo eso.

Si no tienes miedo, tu creatividad se vuelve complaciente dentro de ti. Se rinde con demasiada facilidad. Hace lo que los clientes quieren que haga su equipo sin retroceder. Es más fácil de esa manera.

Excepto, exceptosus clientes lo contrataron a usted y a su agencia para hacer algo que no saben cómo hacer y que es obtener atencióny a veces eso significa correr riesgos, empujar los límites y no tener miedo.

3. Organízate

Aprenda a dividir su tiempo, enfoque y responsabilidades. Desarrolle la capacidad de activar y desactivar las diferentes partes de su creatividad y, en lugar de hacer malabarismos con ellas, priorícelas. Tómalos de uno en uno. Así es como cada esfuerzo recibirá el 100% de tu atención.

Un malabarista hace una cosa bien. Él hace malabares. Tienes que hacer más que eso.

4. Confía en tu equipo

Los contrataste por una razón. Deja que hagan su trabajo, pero recuerda que sigues siendo el capitán del barco. Si el barco se desvía de su rumbo o encalla, tú caminas por el tablón, no ellos.

(Está bien, no estoy completamente seguro de que hagan que los capitanes de los barcos que encallan caminen por la tabla. Y si lo hicieran, aterrizarían en la arena o en aguas poco profundas, porque el barco encalló, pero aún podrían ser devorados por los tiburones, a menos que arreglaran el barco primero y se hicieran a la mar y esperaran hasta que estuvieran a una profundidad aceptable para caminar sobre tablas).

No hay metáfora allí. Solo trabajando en la logística.

5. Escucha música nueva y lee más

¿Alguna vez has visto a una persona mayor andar tarareando canciones de los años 40? Es porque fue entonces cuando dejaron de escuchar música nueva. Tienen las mismas cintas de mezclas dando vueltas en sus cabezas año tras año.

Eso es lo que le está pasando a tu creatividad.

Expóngase a nuevos estilos, no solo música nueva que suene como la música antigua.

No tiene que gustarte cada nuevo estilo que aparece, pero escúchalo, entiéndelo, sabe de dónde viene y qué significa para las generaciones que lo aman. Estas canciones serán sus clásicos, y si no leen este artículo, dentro de 80 años, estarán dando tumbos tarareando a Miley Cyrus.

Lee mas. Mira lo que está pasando ahí fuera. Las cosas se están moviendo rápido, y aunque tiene un «equipo», también necesita saberlo.

Suscríbase a tantos blogs de publicidad y marketing como pueda admitir su bandeja de entrada, junto con una buena dosis de cultura pop.

Y de vez en cuando, piensa de dónde vienes y dónde estás, y sonríe. Incluso si no te apetece.

Hasta luego fué un gusto

sobre el autor

Estuardo Monroy

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