Consejos para cada tipo de personalidad

¿Cómo estas? hablemos de Consejos para cada tipo de personalidad

«Se ve muy bien en el papel. Mal entrevistador».

De todos los comentarios que un reclutador puede recibir, estas palabras pueden ser las más desalentadoras. Incluso si ha encontrado a alguien con la experiencia ideal y un tremendo potencial, un candidato que tiene dificultades en la entrevista puede dejar demasiadas preguntas abiertas para aceptar.

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Entonces, ¿qué deben hacer los candidatos si la entrevista no es su punto fuerte?

fui a Reclutadora de HubSpot Emily MacIntyre por su consejo. «La verdad es que nadie está intrínsecamente condenado al fracaso en las entrevistas», dijo. «Cualquiera puede hacer una buena entrevista, realmente se trata de conocer bien tus fortalezas y ser consciente de tus debilidades. Si eres consciente de ti mismo, entonces puedes adaptar tu enfoque para que se ajuste a tu personalidad».

Dicho de otra manera, no tienes que encajar en un molde predeterminado para una buena entrevista. Solo tienes que conocer tu estilo y dar forma a la entrevista para amplificar esas fortalezas. A continuación hay algunos consejos para entrevistar mejor dependiendo de su personalidad y objetivos profesionales.

Introvertidos vs Extrovertidos

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para los introvertidos

Si bien conocer a un montón de gente nueva puede ser agotador, las entrevistas siguen siendo principalmente una conversación uno a uno. Y oye, los introvertidos son buenos con las situaciones uno a uno. El truco para los introvertidos en las entrevistas de trabajo es aprender a sobresalir sin necesidad de gritar.

Trate cada entrevista como una conversación a través de la cual aprenderá más sobre si el trabajo es adecuado para usted y, a su vez, podrá transmitir sus puntos fuertes como adecuados para él. Los introvertidos tienden a ser buenos para escuchar, así que pon en práctica esas habilidades para escuchar y haz buenas preguntas en todo momento. Un entrevistador puede aprender mucho sobre usted por las preguntas que hace.

Si eres introvertido, pero tu entrevistador es extrovertido: No se sienta apurado en la entrevista, especialmente si el entrevistador domina la conversación. Vaya a la entrevista sabiendo los puntos esenciales que desea transmitir. Si no los ha golpeado al final de la reunión, asegúrese de sacar el tiempo en un punto final. Por ejemplo, «Antes de terminar, hay una cosa más que me gustaría subrayar sobre mi idoneidad para este puesto…» Las comunicaciones de seguimiento y los correos electrónicos de agradecimiento también pueden jugar a su favor, pero no se confíe en ellos por completo. La conversación sigue siendo clave.

Para los extrovertidos

Te encantan las situaciones sociales. Cada persona que conoces te aporta un chute de energía.

En muchos sentidos, el formato de entrevista tradicional juega con sus puntos fuertes, pero todavía hay técnicas aquí para tener en cuenta. En una entrevista, tenga cuidado de no dominar la conversación. Las entrevistas deben ser un intercambio de información de dos vías. Hacer preguntas demuestra la investigación que ha realizado, así como su adecuación cultural al equipo.

Si eres extrovertido, pero tu entrevistador es introvertido: Si nota que su entrevistador está más tranquilo, intente crear oportunidades en la conversación para volver a conectarse. Haga una pausa en su narración y verifique si lo que está diciendo resuena o si genera otras preguntas.

De Mente Abierta vs. Altamente Enfocado Sobre Su Futuro

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Para los de mente abierta

¿Dónde quieres estar en cinco años?

Si esa pregunta te hizo temblar un poco, no te preocupes. UN búsqueda rápida en Google revelará cientos de miles de publicaciones y artículos con el objetivo de abordar esta pregunta común de la entrevista. Entonces, ¿por qué este hace tropezar a tantos de nosotros?

Para empezar, cinco años es mucho tiempo. Industrias enteras pueden subir y bajar en ese período de tiempo. Si bien puede atribuir su tartamudeo sobre esta pregunta a la indecisión, es más probable que se deba al deseo de ver y experimentar tanto como sea posible. En las entrevistas, utilice esta mentalidad abierta a su favor centrándose en lo que quiere aprender en lugar de lo que quiere «ser».

Si tiene la mente abierta, pero su entrevistador está muy concentrado: Reconoce que aunque no tengas todo planeado, los detalles actúan como puntos de apoyo en la conversación y le dan al entrevistador algo con lo que trabajar. Si no sabe lo que quiere hacer, proporcione ejemplos de algunas de las habilidades y experiencias concretas que espera adquirir. Por ejemplo, podría decir: «Una de las cosas que me emociona de este rol son las experiencias que adquiriré para ampliar mi conjunto de habilidades. En los próximos años me gustaría ser un experto en administrar un presupuesto y ponerse a trabajar en el lanzamiento de un producto importante».

Para los altamente enfocados

Sabes exactamente lo que quieres. De hecho, ha tenido planeados sus próximos cinco años durante los últimos diez años. En una entrevista, el impulso profesional debe ser una fortaleza. Muestra enfoque, disciplina y ambición, pero ten cuidado de que no parezca rígido. Las empresas, en particular las de rápido crecimiento, necesitan empleados que puedan adaptarse y desempeñar muchas funciones.

Incluso si ha sabido que desea iniciar su propio negocio desde el primer día, concéntrese en los aspectos de este puesto que le resulten emocionantes además de su trayectoria profesional a largo plazo.

Si está muy concentrado, pero el trabajo es más general: Hable acerca de sus objetivos a largo plazo y luego vincúlelos con las habilidades que desarrollará como parte del rol en cuestión. Reconozca que su entrevistador quiere asegurarse de que no vea esto como un trabajo provisional o de marcador de posición, y transmita su nivel de compromiso y entusiasmo con el puesto tal como está.

Estudiantes auditivos vs. visuales

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ESTILO DE ENTREVISTA AUDITORIO

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Para los estudiantes auditivos

En la educación primaria, los maestros están capacitados para buscar los estilos de aprendizaje individuales de los estudiantes. Algunos estudiantes son más auditivos en la forma en que consumen la información, mientras que otros aprenden mejor viendo o experimentando la lección en cuestión.

Estos estilos de aprendizaje permanecen con nosotros hasta la edad adulta y continúan influyendo en la forma en que procesamos la información. Ser un aprendiz auditivo lo convierte en un candidato natural para el formato de entrevista estándar que se basa en el intercambio de ideas a través de la conversación. Podrás sintetizar puntos a medida que los escuches, formando conclusiones y opiniones rápidamente.

Si eres auditivo, pero tu entrevistador es visual: Si bien puede estar absorbiendo cada palabra, su entrevistador puede aprender mejor a través de métodos visuales. Lo más probable es que esto no perjudique su entrevista en absoluto, pero usted podría aprovecharlo. Levantarse en la pizarra para diagramar una idea compleja o un punto clave puede demostrar su capacidad para saltar directamente a un problema y abordarlo.

Para los aprendices visuales

Si eres un aprendiz visual, también puedes ilustrar mejor tus puntos a medida que los explicas. Por lo tanto, no temas llevar papel a la entrevista o usar una pizarra si te ayuda a pensar con claridad.

Tenga en cuenta que algunos temas se adaptan mejor a la representación visual que otros. Explorar las fases de un proyecto en el que trabajó, por ejemplo, o explicar cómo redujo la fricción en su último embudo de marketing, ambos se traducen bien en una representación visual.

Si eres visual, pero tu entrevistador es auditivo: Es bastante difícil saber si su entrevistador es un aprendiz auditivo, pero no está de más subrayar verbalmente los puntos clave que ha extraído y asegurarse de tener un buen equilibrio entre conversación e ilustración.

Lo más importante que debe recordar en una entrevista es que es una oportunidad para que ambas partes tengan una idea de cómo funcionaría la posición. El mejor consejo que recibí para una entrevista fue fingir que ya tienes el trabajo y tratar la entrevista como la primera reunión de planificación del trabajo que debes hacer para avanzar en los objetivos de la empresa. Una vez que deje de ver una entrevista como una prueba personal y pase a tratarla como una conversación genuina, sus fortalezas surgirán naturalmente.

Nos leeremos hasta la próxima

sobre el autor

Estuardo Monroy

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