Los líderes de la agencia deben ser exploradores

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Hace algunos años, conocí al propietario de una agencia a quien había admirado durante toda mi carrera. Ambos asistíamos a una conferencia de la industria. Lo había visto en varios eventos en años anteriores, y finalmente me armé de valor para presentarme. Después de su amable saludo hacia mí, tenía una pregunta para él.
“¿Por qué vas a tantos de este tipo de reuniones? Te veo como el experto, no como el estudiante”. Se rió y me dio una respuesta que he abrazado desde ese día.

“Mi papel más importante para mi agencia es ser un cazatalentos. Guiar a nuestra gente hacia nuevos pensamientos e ideas. Estar frente a lo nuevo. Dirigir la agencia es mi trabajo, pero dirigir la agencia es mi misión”.

Como propietario de una agencia, debe realizar muchas funciones. Gestión, finanzas, servicio de cuentas, creativo, incluso repartidor a veces. Pero su trabajo más importante es descubrir. Aprender cosas nuevas y determinar qué podría ser valioso para su agencia. Debes ser un explorador. Experimentar con ideas que puedan beneficiar a la agencia, a su gente y a sus clientes. Esto requiere una inversión de tiempo y dinero. Debe ser un elemento de línea en su PyG: aprendizaje y desarrollo.

Para explorar, tienes que salir de la oficina. Con frecuencia. Cuanto más participe en ferias comerciales y conferencias, reuniones y seminarios, más interactuará con otros pensadores que podrían brindarle las pepitas que pueden cambiar fundamentalmente sus opiniones para el futuro.

Necesita trabajar constantemente en la búsqueda y recopilación de nuevas ideas. A menudo, no es solo uno lo que afectará su perspectiva. Es la combinación de muchos fragmentos que se mezclan con tus propias experiencias lo que te lleva a un nuevo terreno. Los momentos de “ajá” no surgen del vacío de la meditación. Provienen del malabarismo mental de muchas cositas que se transmiten a tu cerebro. Entonces, llénate con más ideas de las que puedas manejar. Sal ahí fuera.

Luego, debes compartir con tu equipo. Pueden ser algunos pequeños pensamientos para el cambio. Puede ser una pizarra llena de ideas. O bien, puede traer un plan direccional singular que todos aceptarán. No importa. Lo importante es compartir tanto como sea posible. Esto es lo que hará un gran explorador.

el libro de Guy Kawasaki, Reglas para revolucionariosTiene un capítulo perfecto que resume este proceso: “Come como un pájaro, defeca como un elefante”. Reúna tanto como pueda, luego comparta tanto como sea posible.

Sal y descubre todo lo que puedas. Internet es una herramienta maravillosa para el descubrimiento. Pero no puede reemplazar acercarse a alguien que está haciendo algo fascinante, presentarse y tener una conversación que puede cambiar su propia perspectiva.

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sobre el autor

Estuardo Monroy

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