Respuestas aprobadas por el reclutador a «¿Dónde te ves en 5 años?»

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Cuando estaba buscando trabajo y en el proceso de una entrevista, una de las preguntas más aterradoras que encontré fue esta: «Entonces, Estuardo, ¿dónde te ves dentro de cinco años?»

En ese momento, estaba  en una etapa difícil de mi vida. Apenas tenía una idea de lo que quería hacer en seis meses, no importa cinco años.

Luché por encontrar la línea entre la honestidad, la confusión genuina y la fantasía.

Me preguntaba si debería decir: «¡Espero estar en su empresa, tal vez liderando el equipo de marketing!», para sugerir mi firme lealtad a la empresa para la que estaba entrevistando.

Alternativamente, tal vez debería hacerles saber mi mayor fantasía: «En cinco años, espero estar viajando y escribiendo un libro».

A veces, simplemente me conformaba con la verdad: «En cinco años… eh. No tengo ni idea».

Sin embargo, ninguna de estas respuestas son respuestas que querrá copiar para usted mismo. Aquí, vamos a explorar lo que los entrevistadores Realmente Quiero saber cuándo te hacen esa pregunta y cómo puedes responderla para demostrar tu valor como candidato.

Por qué los entrevistadores quieren saber «dónde te ves dentro de cinco años»

Cuando un entrevistador te pregunta: «¿Dónde te ves dentro de cinco años?», quiere saber una cosa: si tus objetivos se alinean bien con la trayectoria profesional potencial del puesto que estás solicitando.

En última instancia, quieren contratar a un candidato al que puedan contratar y capacitar a largo plazo. Están haciendo esta pregunta para evaluar si es probable que querer permanecer en la empresa durante mucho tiempo y si la empresa puede satisfacer algunas de sus necesidades a largo plazo.

Tal vez estés pensando: «Está bien, pero ¿y qué si renuncio después de un año o dos? Sigo trabajando duro durante ese tiempo».

Desafortunadamente, es más costoso reemplazar a un empleado y actualizar a un nuevo empleado de lo que podría pensar. De hecho, la empresa promedio pierde entre 1% y 2.5% de sus ingresos totales en el tiempo y el esfuerzo que lleva capacitar a un nuevo empleado.

Además, las empresas no quieren altas tasas de rotación, lo que puede disminuir el equipo moral y productividad.

Por ejemplo, supongamos que está solicitando un puesto de servicio al cliente, pero dígale al entrevistador: «En unos años, me gustaría involucrarme más en SEO y análisis de marketing».

Esta puede ser una gran respuesta, Si la empresa tiene un departamento para eso.

Pero si la empresa subcontrata para sus necesidades de SEO, entonces el reclutador acaba de enterarse de que es probable que te sientas frustrado por la falta de oportunidades internas y abandones la empresa en los próximos años.

Por supuesto, si este es el caso, elegirá contratar a un candidato cuyo plan de crecimiento a largo plazo se alinee bien con las oportunidades que su empresa puede ofrecer.

Ahora que hemos aclarado eso, echemos un vistazo a cómo debes responder: «¿Dónde te ves dentro de cinco años?»

Cómo responder: «¿Dónde te ves dentro de cinco años?»

Para garantizar la precisión, hablé con reclutadores internos para averiguar qué tipo de respuesta consideran más adecuada para esta pregunta.

Gabriel Navassi, me dijo: «Una buena respuesta a esta pregunta es una respuesta honesta. Si no sabes dónde te ves dentro de cinco años, está bien, pero debes tener algo preparado para al menos comparte tus pensamientos sobre la pregunta».

Pablo (otro amigo) señaló además: «Responder ‘No tengo idea’ no es ideal, pero decir algo como ‘No estoy seguro del rol exacto en el que quiero estar, pero quiero continuar en una trayectoria de crecimiento en el campo X – – si eso se convierte en un rol de gestión de personas o experto funcional, es difícil decirlo en este momento. En general, quiero asegurarme de que, sin importar en qué puesto esté, siempre estoy buscando oportunidades de crecimiento dentro y fuera mi papel.’ De esa manera, tengas un objetivo concreto o no, te posicionas como alguien que tiene una mentalidad de crecimiento, es decir, eres un aprendiz continuo. Todos los empleadores quieren contratar a este tipo de persona».

Ricky, reclutador de Neo-leon, también aconseja a los candidatos que eviten hacer una declaración si no pueden respaldarla. Me dijo: «Cualquiera que sea su respuesta, piense en la pregunta de seguimiento, ‘¿Por qué?’. Cuando los candidatos no pueden articular sus por qué a menudo se siente como si no estuvieran presentando su yo auténtico, y para mí eso es una bandera roja. Por ejemplo, si le pregunto a un candidato y responde ‘Quiero ser gerente’ y pregunto ‘¿Por qué?’, por lo general, puede notar la diferencia entre las personas que están realmente interesadas en la administración y las personas que lo dicen porque piensan es lo correcto para decir».

Además, Olivia Chin, reclutadora Independiente, dijo: «Me gusta escuchar respuestas tangibles y medibles que muestren que los candidatos han investigado y también tienen un impulso personal. Es decir, ‘Me di cuenta de que muchos líderes tecnológicos  comenzaron como ingenieros de software. Estoy interesado en la gestión de personas y sería genial desarrollar esas habilidades en el trabajo'».

Chin, que contrata tanto para principiantes como para senior, también mencionó: «Siempre aprecio la honestidad. Si un candidato no tiene un plan o un cronograma establecidos, una buena respuesta podría ser: ‘Como candidato de nivel junior, quiero aprender todo lo que pueda, y en un año o dos tendré una mejor idea de lo que quiero después'».

Finalmente, Glory, quien forma parte de nuestro equipo de reclutamiento, me dijo: «Antes de responder esta pregunta, piensa en el tamaño y la cultura de la empresa para la que estás entrevistando. ¿Es una startup de ritmo rápido? Si es así, asegúrate de responder ¡apunta alto! Si tienen un ritmo más lento, asegúrese de ser realista sobre el tipo de progreso que puede hacer en esa organización. Además, el enfoque no siempre tiene que estar en los títulos de los puestos. habilidades blandas que desea desarrollar, relaciones que desea establecer o incluso metas personales para darle al reclutador una mejor idea de sus prioridades».

Ejemplos de respuestas a «¿Dónde te ves dentro de cinco años?»

1. «Como administrador de redes sociales, me gustaría centrarme a corto plazo en desarrollar mi conjunto de habilidades para volverme increíblemente competente en el trabajo. Luego, dentro de cinco años, me gustaría haberme convertido en experto en diseño y sé cómo usar programas como Photoshop; idealmente, tomaría cursos en línea o por la noche para ayudar con esto. Tengo interés en el video marketing y creo que hay una alineación convincente entre las redes sociales y el video y podría ser interesante para descubra cómo cruzar esas pasiones a largo plazo para ayudar a aumentar su audiencia en las redes sociales».

2. «En cinco años, me gustaría haber completado su curso de capacitación en liderazgo. Lo leí en su sitio web y creo que es un programa fenomenal. Una vez que haya completado ese curso, me gustaría desarrollar mi conjunto de habilidades. para eventualmente convertirme en un gerente de proyecto para mi equipo».

3. «Mi objetivo es encontrar una empresa donde pueda hacer crecer mi carrera y desarrollar nuevas habilidades profesionales. En cinco años, me imagino que me gustaría estar en una posición de liderazgo; además, estoy interesado en aprender más sobre el lado de la estrategia de contenido del negocio. Sin embargo, me parece más importante encontrar una empresa que fomente el aprendizaje continuo, como lo hace la suya».

4. «En este momento me gustaría continuar desarrollando mis habilidades de escritura, por lo que estoy entusiasmado con la oportunidad de ser bloguero en su empresa. En cinco años, me encantaría ver que este rol se convierta en un un poco más de una posición editorial, donde también ayudo a editar el trabajo de otros escritores y ofrezco ideas para la estrategia editorial del equipo».

5. «En cinco años me gustaría haber desarrollado una gran experiencia en estrategia de video y cómo usar el video para promocionar marcas, razón por la cual estoy entusiasmado con este puesto. Sé que mi rol requerirá que me convierta en un maestro en video, lo que se alinea bien con mis objetivos a largo plazo. Además, en unos años también podría verme disfrutando del aspecto de gestión de proyectos de la estrategia de video».

Hasta luego fué un gusto

sobre el autor

Estuardo Monroy

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