¿Su empresa necesita un programa de recomendación de empleados? [Examples + Best Practices]

Hola como ya viste el título hoy toca hablar de ¿Su empresa necesita un programa de recomendación de empleados? [Examples + Best Practices]

Encontrar candidatos calificados para cubrir sus puestos vacantes puede ser un desafío. Los sitios de publicación de empleo afirman facilitar el proceso al conectarlo con cientos, si no miles, de empleados potenciales. Pero tener un grupo tan grande de candidatos puede ser abrumador.

Solo pensar en el gran volumen de trabajo que implica revisar las solicitudes, reducirlas a buenas opciones y luego examinar a esos candidatos potenciales es suficiente para hacer que cualquiera explote la cabeza.

Trabaja o dirige una organización sólida con empleados maravillosos. ¿Cómo se asegura de no obtener un grupo de candidatos potenciales, sino más bien el derecho ¿candidato?

Míralo como encontrar el lugar perfecto para llevar a tu pareja en una ocasión especial. Claro, podrías hacer una búsqueda en Google de restaurantes al azar en tu vecindario. Incluso puede consultar un sitio de revisión para obtener recomendaciones.

Sin embargo, no conoces a ninguna de esas personas, entonces, ¿cuánto peso tiene realmente su opinión? En lugar de arriesgarse en una velada muy especial, ¿por qué no comunicarse con las personas en las que confía? Pedir una recomendación a amigos y familiares es una forma mucho más segura de encontrar la experiencia perfecta para una cita nocturna.

¿Qué pasaría si aplicáramos este tipo de pensamiento a su búsqueda del empleado perfecto? En lugar de dejarlo en una búsqueda aleatoria en Internet, pregúntele a las personas que ya conoce, le gustan y en las que confía… sus empleados.

¿Qué es un programa de recomendación de empleados?

Un programa de recomendación de empleados es un sistema estructurado mediante el cual solicita a los empleados existentes que recomienden a personas que conocen para puestos vacantes dentro de su organización. Los empleados a menudo reciben algún tipo de incentivo por su ayuda.

Un programa de referencia de empleados aprovecha el poder de las redes de sus empleados y puede ahorrarle tiempo, dinero y un gran dolor de cabeza cuando se trata de contratar al mejor talento para su negocio.

Beneficios de un programa de recomendación de empleados

Hay muchos beneficios al utilizar un programa de recomendación de empleados como parte de su estrategia de contratación. Éstos incluyen:

1. Contrataciones de alta calidad

Los buenos empleados saben qué habilidades son necesarias para sobresalir en un puesto y comprender la cultura del lugar de trabajo. Cuando recomiendan a alguien para el trabajo, es muy probable que tenga las calificaciones necesarias para desempeñarse con éxito en el puesto.

2. Disminución de las tasas de rotación

Con tasas de rotación de empleados en aumento, querrá tenerlo presente cuando tome decisiones de contratación. De acuerdo a IRLANDAel 45 % de los empleados referidos permanecen más tiempo en una empresa en comparación con el 22 % de las bolsas de trabajo y el 33 % de los sitios de empleo.

3. Menos tiempo y menor costo por contratación

De acuerdo a LinkedIn, los empleados contratados a través de referencias tardan un promedio de 29 días en ser contratados e incorporados, mientras que las bolsas de trabajo pueden tardar 39 días y un sitio de empleo puede tardar más de 55 días. Cuanto menos tiempo lleve contratar e incorporarse, significa menos ingresos perdidos, menos empleados estresados ​​porque están manejando múltiples trabajos y más productividad de su nueva contratación.

¿Usando un cazatalentos? De acuerdo a Jobvita, puede esperar pagar entre el 15% y el 25% del salario bruto anual del candidato. Si está contratando a un empleado a $ 100k por año, eso es $ 15k a $ 25k en tarifas de búsqueda de talentos. ¿El costo de recompensar a un empleado por una referencia increíble? Alrededor de $ 2,000.

4. Aumentar la satisfacción y lealtad de los empleados

¿No se siente bien cuando tienes una mano en el proceso de toma de decisiones? Los empleados que recomiendan candidatos sienten que han contribuido a la empresa, lo que los hace más comprometidos y es más probable que se queden.

Ideas del programa de recomendación de empleados

Ahora que ve el beneficio para usted como empleador o gerente de contratación, ¿cómo crea un programa de referencia de empleados que aliente a sus empleados actuales a presentarle sus contactos de calidad? Hay varias formas de hacer esto y las mejores prácticas que puede adoptar para aprovechar al máximo su programa.

Deja claro lo que estás buscando

En una empresa mediana o grande, es posible que un departamento no tenga idea de en qué está trabajando otro. Para que los empleados establezcan conexiones, necesitan saber cuáles son sus expectativas para el nuevo puesto. Cuando se comunique con los empleados en busca de sugerencias, bríndeles todos los detalles que pueda. Esto debe incluir:

Facilite la recomendación de los empleados

Considere la experiencia de referencia desde el punto de vista de sus empleados. ¿Hay un formulario simple para que envíen cuando recomiendan a alguien, o tienen que pasar por una variedad de aros complicados para transmitir sus referencias? Algunas empresas incluso organizan horas felices de reclutamiento donde los empleados existentes pueden invitar a amigos que podrían encajar bien.

Cuanto más fácil sea para sus empleados recomendar a sus contactos, más candidatos de calidad se le presentarán.

Mantenga a sus empleados actualizados sobre el estado de referencia

Es frustrante hacer una sugerencia o una presentación y no saber si se ha puesto en práctica. Cuando su empleado recomiende a un colega, manténgalo informado sobre los pasos del proceso de contratación. Algunas veces para registrarse incluyen:

  • Cuando recibe una solicitud
  • Cuando haces contacto
  • Cuando se programa una entrevista
  • Cuando se ha ofrecido un puesto a su contacto
  • Cuando el puesto ha sido otorgado a otra persona (después de que el candidato haya sido contactado)

Proporcione un incentivo jugoso

Sorprendentemente, esto no siempre puede ser una recompensa monetaria. Si bien el dinero siempre es apreciado, puede ofrecer una combinación de «efectivo» y experiencias, tiempo libre, obsequios, etc. Para algunos, estos pueden ser incluso más deseados que un incentivo financiero. Una gran opción es darles a sus empleados la opción. De esa manera, sabrá que estarán motivados para ayudar. Algunas ideas de incentivos de recomendación de empleados para que fluya su creatividad:

  • bonos en efectivo
  • Certificados de regalo para sus restaurantes y establecimientos locales favoritos
  • Escapadas de fin de semana o excursiones de una semana para referentes frecuentes
  • estacionamiento vip
  • Mostrar entradas
  • Regalos físicos (es importante dejarles elegir para que no se queden con algo que no puedan usar)
  • Beneficios como una membresía de gimnasio o masaje

El cielo es el límite cuando se trata de agradecer a sus empleados por sus referencias. También puede considerar usar una plataforma como XoxoDía para hacer que la distribución de los beneficios de referencia de los empleados sea lo más fácil y eficiente posible.

Mostrar aprecio por los «Recomendadores frecuentes»

Si tiene empleados que constantemente le envían candidatos de calidad, reconózcalos públicamente. Esto muestra a los increíbles miembros de su equipo que son apreciados y motiva a otros empleados a intensificar su juego de referencia.

Ejemplos de programas de recomendación de empleados

¿Busca ejemplos del mundo real de estos programas en acción? Hemos recopilado algunos ejemplos de programas de recomendación de empleados para presentarle algunas de las posibilidades.

  1. Inmobiliario, una empresa de publicidad móvil ofrece a los empleados referidos la elección de una bicicleta o un viaje a Bali. Estacionan los vehículos frente a la sede de la empresa para motivar a los empleados a participar.
  2. Acentouna empresa de consultoría y TI fomenta la filantropía y la participación comunitaria al permitir que sus empleados donen una parte de su bonificación por referencia a la organización benéfica de su elección.
  3. Destileríauna empresa estadounidense de desarrollo de software regala a sus empleados nuevos dispositivos tecnológicos por cada referencia que hacen.
  4. atlassian La compañía de software alienta a los empleados a «Recomendar a un compañero» y les ofrece $2,000 en bonos en efectivo.
  5. Intel La compañía de tecnología lleva los incentivos financieros un paso más allá al duplicar la recompensa por recomendación de empleados para mujeres, minorías y veteranos que son referidos a la compañía.

Si desea acceder a un grupo de candidatos calificados, confiables y fáciles de contratar (e incorporar), un programa de recomendación de empleados puede ayudarlo. Instituir este tipo de proceso de contratación en su organización puede ahorrarle dinero, tiempo, dolores de cabeza y el dolor de tener que contratar repetidamente para el mismo puesto cuando su primer empleado no funciona bien. Además, mejorará la cultura de su lugar de trabajo y potenciará su marca.

Un programa de recomendación de empleados es lo mejor que puede hacer para mejorar la calidad de sus nuevos empleados. Elija sabiamente sus incentivos y luego observe cómo llegan los candidatos de calidad.

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sobre el autor

Estuardo Monroy

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